Удовольствие от работы

Все мы мечтаем о том, чтобы работа удовлетворяла всецело. Мало нам материального, мы хотим еще и морального удовлетворения. Вот о последнем то и речь, потому что если выяснять сколько же человеку нужно платить, чтобы он сказал, достаточно, мне хватит, то можно просто удалиться в степь. Есть кроме денег еще ряд факторов, которые определяют настрой работника на плодотворную работу, а от того и на скорость получения качественного результата, что главное для начальника.

Во-первых, работа должна быть интересной. И в этом мне повезло, потому что я в большей степени занимаюсь именно тем, что мне нравится и от чего реальная есть польза для других, что мне тоже нравится. 

Во-вторых, на мой взгляд, на работоспособность человека влияет время подъема. Встав не в 8, а, скажем, в 10 часов человек не только высыпается, а затем полный сил те 2 часа лишнего сна с лихвой отрабатывает. Это удовольствие было бы возможным и в случае с работой на дому, но, к сожалению, в нашей стране такая практика новая и не особо приемлима пока, в отличие от европейских стран и США. 

В-третьих, у работника должно быть все нужное для работы (Интернет, телефон, канцтовары, если труд интеллектуальный - тишина на рабочем месте или вообще изолированность от шумных коллег); не должно быть ничего лишнего, что ей мешает (многолюдность; обязанности секретаря, потому что секретаря не предусмотрено и т.д.).
И четвертое - определенность руководства. Похвально, когда подчиненный сам знает, что и когда ему делать - работа делается, вовремя и начальство спокойно. Но когда его труды оказываются никому не нужными только потому, что у начальства иные соображения, причем известные только ему самому, это угнетает. Определенность должна быть и в том, какие конкретно задачи и функции должен делать подчиненный. Увы, не всегда на предприятиях найдешь должностные инструкции на всех подчиненных. Либо они есть, но работнику приходится работать сверх тех задач, которые он обязан выполнять согласно инструкции.