Я уже писал о том, как люди устраивают свою работу под себя (о казуальной пятнице здесь, про коворкинг тут, об удобстве в работе там). Чикагская компания по веб-дизайну 37signals работает так, как никогда не заработает ни одна украинская бюджетная структура. К счастью, частные фирмы с прогрессивными начальниками современной закалки переходят на подобный способ работы. Читайте и получайте удовольствие от того, как получают удовольствие от работы в США - http://ain.ua/2012/03/27/78247
Ярлыки
Показаны сообщения с ярлыком менеджмент. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком менеджмент. Показать все сообщения
среда, 28 марта 2012 г.
понедельник, 5 сентября 2011 г.
Работник и раб
Этот пост - не сказка, а суровая реальность. Уже писал - то, чему учили в вузе, вспоминается уже потом, во время работы. А учили нас в академии управления персоналом так, что самообучение занимало добротную часть учебного процесса. А может это и я тогда так увлекся, что не заметил грани между учебой и увлечением. Действительно, управление и психология в управлении - вещи не только интересные, но и нужные. Но не каждый из тех, кому об этом нужно знать, интересовался психологией в управлении кадрами всерьез. Вот хотя бы взять, например, такое понятие, как гуманное управление. Суть его в том, что ценить нужно не руки человека, ноги, его голову или какой-то другой орган, которым он работает, а самого человека. Иначе чем работник по сути отличается от раба? Тем, что раб не может уйти, а работник может.
четверг, 21 июля 2011 г.
Удовольствие от работы
Все мы мечтаем о том, чтобы работа удовлетворяла всецело. Мало нам материального, мы хотим еще и морального удовлетворения. Вот о последнем то и речь, потому что если выяснять сколько же человеку нужно платить, чтобы он сказал, достаточно, мне хватит, то можно просто удалиться в степь. Есть кроме денег еще ряд факторов, которые определяют настрой работника на плодотворную работу, а от того и на скорость получения качественного результата, что главное для начальника.
понедельник, 18 июля 2011 г.
О начальниках и начальниках начальников
Еще на первом курсе первого моего вуза преподаватель по менеджменту задавал нам вопросы о двоеначальничестве типа "Что вы будете делать, если вам дает указание начальник вашего начальника?". Тогда мы, еще глупые студенты, не могли ответить на этот вопрос, краснея от стыда и незнания ответа на такой казалось бы простой вопрос, и думая, что на него есть очевидный и четкий ответ.
среда, 27 апреля 2011 г.
Казуальная пятница
Casual Friday или "Неформальная Пятница" - маленькая радость работника американского офиса. Это день свободной одежды в учреждении, где принят строгий дресс-код. Происхождение этой радости приписывают США. Считается, что компания Проктер энд Гэмбл, производитель в т.ч. и стиральных порошков, придумала это в рекламных целях.
понедельник, 18 апреля 2011 г.
Управление + неумение = @%^&*$
Только на практике ощущаешь значимость образования и той "сухой" теории, которую пытались донести до тебя в вузе, когда видишь абсолютно непрофессиональный подход к управлению персоналом и непонимание элементарных вещей этого процесса. Чтобы это ощутить порой не нужно копать глубоко, это проявляется уже на поверхности и вызывает реакцию вроде "Это просто пипец какой-то!". Благодаря образованию и самообразованию у меня сформировалось свое, существенно иное представление о том, как следует управлять людьми, даже если подчиненных - пару человек. И это представление значительно разнится с видением тех, кого управлять не учили, но назначили это делать. Такие микрослучаи вредят единицам, но ведь подобная практика - по всей стране, более того, неумеющие управлять порой страной и управляют. Ловишь себя на ощущении, которое чувствует человек, знающий иностранный язык и слышащий, как на нем пытается говорить другой. Но в случае с "управлением" "режет" не только слух.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)

